Lieferantenmanagement Ebene 01 – V01

Optimiertes Lieferanten-management

Wir sorgen mit unserer unabhängigen und praxisorientierten Beratung für ein bestmögliches Lieferantenmanagement.

Unsere Beratungsdienstleistung

Unsere Beratungs-dienstleistungen

Lieferantenstrategie

Eine smarte Aufstellung der Lieferketten ist maßgeblich für eine effektive Produktion und somit verantwortlich für den Erfolg Ihres Unternehmens. Dabei ist es wichtig einerseits Ihre Lieferketten effizient aufzustellen und andererseits auf Risiken vorbereitet zu sein. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihrer individuellen Beschaffungsstrategie.

Lieferantensteuerung

Die Lieferantensteuerung ist ein entscheidender Bestandteil des Lieferantenmanagements, da sie dabei hilft, sicherzustellen die Qualität und Lieferziele einzuhalten. Wir unterstützen Sie beim Aufbau einer wirksamen Lieferantensteuerung.

Lieferantenentwicklung

Lieferanten-entwicklung

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines geeigneten Plans zur langfristigen, bewussten und kontinuierlichen Verbesserung der Leistungsfähigkeit Ihrer Lieferanten. Wir entwickeln ein geeignetes Lieferantenbewertungssystem und leiten entsprechende Maßnahmen ab.

Vendor Management Software

Eine Vendor Management Software (VMS) ist eine Lösung zur Automatisierung des Lieferantenmanagements und dient zur effektiven Überwachung und Verwaltung von Lieferantenbeziehungen. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der geeigneten Software.

Ihre Experten im Lieferantenmanagement

Wir bei RECOTRAIN sind Ihre Ansprechpartner rund um das Thema Lieferantenmanagement. Auf Basis langjähriger Erfahrung und erprobten Methoden aus der Zusammenarbeit mit nationalen und internationalen Unternehmen unterstützen wir Sie beim Aufbau und der Weiterentwicklung Ihrer Lieferantenbeziehungen.
Mit über 60 Jahren kombinierter Berufserfahrung und einer engen Partnerschaft innerhalb des Verbunds beratender Unternehmer (VBU) sind wir bestens aufgestellt, um Sie bei der Optimierung Ihrer Lieferkettenprozesse zu unterstützen. Wir wollen, dass Sie langfristige Erfolge mit Ihren Lieferanten erzielen und Ihre unternehmerischen Ziele erreichen.

Andreas Fürtsch und Thomas Knauff, haben ihre Fähigkeiten und Erfahrungen im Lieferantenmanagement bei renommierten Unternehmen wie Rolls-Royce erworben.

Andreas Fürtsch ist Experte im Lieferantenmanagement und Ihr Partner bei komplexen IT-Beschaffungsvorhaben. In seiner Zeit als Manager im Rolls-Royce-Konzern lag ein besonderer Fokus auf dem Outsourcing ganzer Geschäftsprozesse an externe Dienstleister und Lieferanten. In dieser Rolle konnte er effektive Methoden und Werkzeuge entwickeln, um Lieferanten im operativen Tagesgeschäft optimal zu steuern. Diese Methodiken und Werkzeuge haben sich als äußerst erfolgreich erwiesen und konnten bereits in Zeiten der Halbleiterkrise einem Kunden helfen, die Lieferzeit von 12 auf bemerkenswerte 3 Monate zu reduzieren.

Thomas Knauff ist zertifizierter IPMA-Projektmanager und Gastdozent für Innovation Management und Change Management an der Fachhochschule des Mittelstands (FHM). In seiner Karriere hat er digitale Transformationsprojekte erfolgreich umgesetzt und war unter anderem Führungskraft für mehr als 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einer Engineering-Abteilung und im Kundendienst.

Beide sind Bundespartner im Verbund beratender Unternehmer e.V. (VBU) und bieten damit ein großes Netzwerk an qualifizierten Unternehmensberater.